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科技高潮來襲，大公司求穩(wěn)不求新
對(duì)于那些努力追趕創(chuàng)新步伐的大企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)不是競爭本身，而是如何讓僵化的業(yè)務(wù)適應(yīng)日新月異的形勢。這是通用電氣新近發(fā)布的全球創(chuàng)新晴雨表中透露的。這項(xiàng)年度報(bào)道的調(diào)查對(duì)象是通用電氣認(rèn)為屬于“具備一定知識(shí)水平”的企業(yè)管理人員和其他人士，調(diào)查的問題是，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)字信息，企業(yè)最大的挑...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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科技創(chuàng)新爆發(fā)的時(shí)代，大公司慌嗎？
如今的世界瞬息萬變，變革的主要推動(dòng)力就是科技創(chuàng)新。已然取得成就的大公司要緊跟著科技進(jìn)步的步伐，持續(xù)創(chuàng)新，才能穩(wěn)固商業(yè)地位；創(chuàng)業(yè)公司需要專注科技創(chuàng)新，才能從已然巨頭林立的商業(yè)世界中脫穎而出，獲得一席之地。大公司有雄厚的資金和組織力，而小公司更加靈活且執(zhí)行力更強(qiáng)。在創(chuàng)新決定企業(yè)生命力的時(shí)代，什么才是保持...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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V變W？美國重啟過快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
美國爆發(fā)新冠疫情之后，采取了隔離措施，限制出行，并要求企業(yè)停業(yè)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測美國經(jīng)濟(jì)將“V”字型反轉(zhuǎn)：初期大幅下跌，疫情結(jié)束后快速反彈，然后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康。還有人預(yù)測的是更緩慢的“U”字型趨勢。但現(xiàn)在，隨著美國總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經(jīng)濟(jì)，有些專家卻看到了其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)：過于草...
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非盈利機(jī)構(gòu)合并高潮
掙扎中的非盈利行業(yè)可能正處于合并高峰的邊緣作者：Lawrence Delevingne切爾西拉丁中心（Centro Latino de Chelsea，以下簡稱中心）和拉美裔委員會(huì)（Concilio Hispano，以下簡稱委員會(huì)）是波士頓地區(qū)兩個(gè)服務(wù)于拉美裔社區(qū)的慈善團(tuán)體。過去的一年對(duì)它們來說十分...
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春節(jié)前現(xiàn)“提前還貸”高潮
2023年初，對(duì)于年終獎(jiǎng)到賬、存款漸豐的老百姓，“提前還房貸”再度成為一種選擇。不過不少人注意到，部分銀行提前還房貸的門檻悄然提升了，或是提前預(yù)約、或是還款額度受限、或是限制還款名額、或是需要收取違約金等，全國多地的不少購房者都面臨著提前還款難。即便成功預(yù)約，部分購房者還款也還要排隊(duì)四個(gè)月。...
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瑞幸回應(yīng)“尋求新一輪融資”：近期沒有任何相關(guān)安排
8月11日消息，近期有消息稱瑞幸咖啡正在尋求新一輪融資，星納赫資本等是潛在參與者。對(duì)此，瑞幸方面向鳳凰網(wǎng)科技表示：近期公司沒有任何融資安排。今年4月，瑞幸曾宣布與公司股東大鉦資本和愉悅資本達(dá)成了總額。...
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科技大佬豪擲數(shù)百萬求長壽，卻拼不過這些女性
尼科爾·布拉德福德的目標(biāo)是活到115歲。圖片來源：COURTESY OF NICHOL BRADFORD朱莉·吉布森·克拉克從不指望昂貴的醫(yī)療、各種小玩意或科學(xué)家團(tuán)隊(duì)“生物破解”自己的年齡。她堅(jiān)持多吃蔬菜、鍛煉和冥想。健康方面最大的支出是每月27美元的健身房會(huì)員和每月79美元的保健品。這位55歲的單...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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